miércoles, 25 de agosto de 2010

MATRÍZ DE PREORIDADES


En el ciclo de gardtner al  eje vertical se le llama matriz de prioridades
Se utiliza para la planificación, medición y evaluación (del impacto) de las tecnologías emergentes a partir de las expectativas del usuario.
En la matriz de prioridades, en el eje vertical se centran los niveles de “expectativa”.
Expectativa: se define como la percepción y reacción del público sobre el valor de la tecnología emergente
Existen diferentes tipos de expectativa como:
EXPECTATIVA DE TRANSFORMACIÓN: permite nuevas formas de negocios que darán lugar a importantes cambios en la dinámica de la industria.
EXPECTATIVA ALTA: permite nuevas formas ara realizar procesos que se traducirá en ingresos altamente significativos o de ahorro.
EXPECTATIVA MODERADA: proporciona mejoras que incrementan los proceso y resultados establecidos.
EXPECTATIVA BAJA: mejora ligeramente los procesos aunque resulta difícil alcanzar dinero.
En la matriz de prioridades, en el eje horizontal se centra la variable TIEMPO, y tiene relación directa con el grado de ADOPCION de la tecnología en el hiperciclo.
ADOPCIÓN: medida sencilla de riesgo basada en la tasa proyectada de la maduración de la tecnología.

Hiperciclos

Hiperciclos
La empresa de consultoría Gartner define una gráfica denominada Hiperciclo introducida en 1995, por medio de la cual se mide en el avance de las tecnologías emergentes.
Tiene dos públicos principales: 
Los usuarios innatos digitales
- Jóvenes, menores de 30 años, la tecnología forma parte de su vida y no tienen que adaptarse a ella.
- Comparten información.
- Toman decisiones rápidas
- Procesos mentales completos.
Los usuarios inmigrantes digitales
- Adultos
- 35-55 años
- Tienen que adaptarse a los cambios tecnológicos constantemente.
- No pertenecen a generaciones tecnológicas
- Guardan información
- Pensamiento reflexivo
- Procesos mentales lentos.

Hiperciclo
  • Es la medición de una tecnología emergente, pasando por varios momentos dentro de un proceso.
  • El hiperciclo de Gartner es ampliamente utilizado para proporcionar una medición constante al conjunto de nuevas tecnologías en términos de su nivel de exageración y su tasa de maduración
  • El hiperciclo es una excelente herramienta que acompaña inevitablemente a cualquier nueva tecnología.
  • El hiperciclo se mide a partir de La Curva de Hiperciclos constituido por:
  • _ _ _ _ _ Hipernivel
  • . . . . . . . madurez
  • La curva de hiperciclo es la conjunción de avances científicos reales derivados de la innovación y percepciones humanas de progreso (influencia de fenómenos sociales).
  • El eje horizontal de un hiperciclo es el tiempo y el vertical son las expectativas.

Varias etapas en su camino hacia la productividad.

Tecnología de activación o disparo de la tecnología.
El hiperciclo comienza cuando un avance. Demostración pública, lanzamiento de un producto o algún otro evento que genera prensa e interés industrial en una innovación tecnológica.
Pico de expectativas exageradas.
Fase de entusiasmo exagerado y proyecciones poco realistas. En esta etapa la tecnología se lleva a su límite y se genera una avalancha publicitaria a su alrededor.
Desilusión
En esta etapa se genera la impaciencia y los resultados empiezan a reemplazar el entusiasmo inicial sobre el valor potencial.
Grado de encantamiento
Etapa en la que crece la comprensión de los adoptantes quienes aceptan que la tecnología puede generar buenos resultados, se empiezan a superar obstáculos, se comienzan a experimentar beneficios y a renovar esfuerzos para seguir adelante.
Productividad plena.
Es la etapa en la que se demuestran y se aceptan los beneficios reales de la tecnología, un número creciente de organizaciones se sienten cómodas con los niveles alcanzados y con el riesgo reducido.

Los resultados de un hiperciclo se derivan de la variable tiempo vinculado a las actividades humanas y a su respuesta frente a la innovación.
¿En qué se aplican?
Se aplican a modelos de negocios, nuevas tecnologías, enfoques de gestión, fenómenos de consumo como películas, artistas y grupos musicales.
Estudiar si aumenta la popularidad, éxito y visibilidad de las empresas o negocios.

En cuanto a su velocidad…
Los hiperciclos no se mueven a una velocidad uniforme por lo que la adopción de un tecnología puede fluctuar entre:
-Menos de 2 años
-De 2 a 5 años
-De 5 a 10 años
-Más de 10 años
-Obsoleto antes de llegar a la meseta.

Sin embargo existen “parámetros” de tiempo que son:
Tiempo Normal
-5 a 8 años
-Vía rápida (fast track) 2-4 años
-Indicadores de vía rápida.
-Alto valor del a tecnología aplicada a un producto o servicio.
-La simplicidad de su uso.
-El uso de infraestructura actual.

Desarrollo a largo plazo (long fuse)
-Una o 2 décadas.
-Complejidad
-Aceptación del usuario
-Confianza en una nueva infraestructura que necesita  tiempo para evoluciones.
-Ciencia-ficción muy por encima de su capacidad real.